A dinâmica da atividade do pessoal: é e porque para o líder é ele importante para continuá-lo

Já escrevíamos várias vezes que o mesmo empregado pode mostrar o grau diferente da atividade no emprego abaixo da influência dos fatores diferentes. Qualquer coisa pode ser estes fatores: o tempo do dia, o dia da semana e a estação até o nível da motivação e o microclima interior na comunidade.

Por exemplo, segundo a estatística, a maioria das pessoas são mais ativas de manhã, a queda da atividade é observada mais perto à refeição e no fim do dia útil. O pessoal é menos ativo depois das férias.

As relações podem influir na queda da atividade dentro da comunidade, avaliação da parte dos chefes, o problema na família, também pensa na modificação do trabalho.

Se é ao empregado de valor e antes mostrava os bons resultados, a tempo para notar, analisar e entender que as causas da queda da atividade – são estratégicas a tarefa importante da direção.

Como medir a dinâmica da atividade do pessoal?

Certamente, o método mais eficaz da análise da atividade do pessoal sempre para ter a uma direção a mão sobre o pulso da comunidade, sentir o entusiasmo dos operários, ver quem queimam os olhos à execução das tarefas interessantes.

Mas, infelizmente, especialmente nas grandes comunidades, não todos os líderes têm um tempo e as forças para continuar as flutuações dos humores dos subordinados. Também, não todas as pessoas têm a mesma capacidade de empatia.

Mas na nossa época tecnológica há outro método da observação da atividade do pessoal, que não é possível de chamar a alternativa, porque pode ser também o complemento eficaz a primeiro. Falamos da análise do programa da dinâmica da atividade do pessoal, que é realizado no nosso sistema do inventário do tempo de trabalho Kickidler nos relatórios do tempo de trabalho.

Como é a função Dinâmica da atividade empregada no programa para monitorar pc Kickidler?

No cardápio "Os relatórios" do programa da monitorização do pessoal Kickidler é possível criar o relatório da dinâmica da atividade dos usuários. Mostrará, dado que o empregado foi ativo em um ou outro espaço de tempo. É possível analisar qualquer espaço de tempo, e para o passo escolhem a hora ou o dia.

Desenho 1. Relatório de dinâmica

Como o programa fixa a atividade do usuário? Tudo é muito simplesmente: o programa escoa todas as ações do usuário em produtivo, neutral e improdutivo baseado nos lugares visitados por ele e as aplicações abertas. Por exemplo, se o guarda-livros abriu o programa SAP, isto lhe será contado, como a ação produtiva. E se o gerente de vendas lançou um jogo na linha, vai se registrar como improdutivo. Os pesquisadores serão notados no diagrama pela cor cinza, como as ações neutrais, os lugares e os programas sem avaliação – amarelo isto é, sem avaliação.

Mas isto ainda não exatamente! No Desenho 1 vê que todas as colunas com o passo de hora em hora têm a altura diferente. Porque este caminho? Como o nosso programa analisa todas as atividades do usuário durante uma hora e elimina o tempo de estagnação. Por exemplo, se o empregado não cooperava de nenhum modo com o programa ou o lugar mais do que o minuto, na sua coluna a inação começará a registrar-se.

É possível receber tal informação, para o pessoal separado, bem como para as partes estruturais. Sim embora para a companhia inteira no total, a quantidade dos ajustes no nosso programa dê o espaço vasto da improvisação.

Também no Desenho 1 é visível o relatório da dinâmica da companhia condicional, que usou menos de tudo é ativo as 7 da manhã, mas neste momento são ocupados pelas matérias exclusivamente do serviço. Mais perto à refeição a atividade cresce, mas os operários descansam cada vez mais frequente aos lugares improdutivos e a aplicação.

Como pode a Dinâmica do serviço de atividade na prática?

Não há aqui as restrições da fantasia do líder. Por exemplo, pode revelar o tempo mais improdutivo no trabalho do seu departamento e fixar-lhe as reuniões do trabalho. Pode olhar, se o prêmio tenha influído no nível da motivação do empregado. Também o nosso instrumento permitirá entender, quem dos seus subordinados é motivado mais melhor, e quem muitas vezes descansa nas substâncias irritantes exteriores.

A todas as dignidades enumeradas, o nosso instrumento tem as ausências. Por exemplo, não fixará aquele tempo, que o empregado passou nas negociações telefônicas com o cliente ou descansava para qualquer outra necessidade do serviço. Precisamente por isso recomendamos usar a Dinâmica da atividade no complexo com outros instrumentos da direção da comunidade – os relatórios, KPI, a avaliação do pessoal.

Neste caso durante o uso competente, é capaz da oferta dele a ideia completa do trabalho da sua comunidade.

O vídeo: desde então lá foi modificado a dinâmica da atividade do empregado: