«Герои удалёнки»: каким сотрудникам лучше других подходит дистанционная работа?

19.05.2020, прочитано 3166 раз
Поделиться:
«Герои удалёнки»: каким сотрудникам лучше других подходит дистанционная работа?

За полтора месяца, прошедших с введения режима самоизоляции, сотни – если не тысячи – российских компаний перевели своих сотрудников на удалённую работу. Сегодня подведём некие промежуточные итоги: поговорим о том, как идёт работа в новых реалиях. И начнём с главного:

Разные люди реагируют на «удалёнку» по-разному

Серьёзно, очень многое зависит от склада характера. Есть сотрудники, у которых продуктивность после перехода на работу из дома резко возросла – а есть те, у которых она просела почти до нуля. Присмотревшись к ситуации внимательнее, мы составили психологические портреты и тех, и других. Сегодня поговорим о наших «героях»: тех, на ком в этот непростой период держится продуктивность всей компании.

Примечание: во всех рассуждениях ниже мы предполагаем, что технически сотруднику ничего не мешает выполнять свои обязанности. Дети на голове не сидят, семья не отвлекает, сосед стены перфоратором не долбит, рабочие процессы в компании адаптированы под «удалёнку» – в общем, созданы все условия.

Идеальный «удалёнщик»: домосед и трудоголик

Это – ваш «карантинный супергерой»: человек, который просто создан для удалённой работы. Как только ему удалось вырваться из офиса и устроиться дома, в любимом кресле, показатели резко пошли вверх. Такой сотрудник обладает пятью важными особенностями, о которых подробнее ниже.

Домосед

Есть люди, которые просто не любят выходить из дома. Им вполне комфортно в четырёх стенах, они не ищут новых впечатлений, не нуждаются в новых знакомствах, а необходимость добраться хотя бы до соседнего района (например, в Икею съездить) воспринимают как тяжёлое испытание. Естественно, что режим самоизоляции таких работников не удручает от слова «совсем»: сидеть дома? Так это лучшее, что можно сделать!

Увлечённый специалист

Основная проблема многих удалёнщиков заключается в том, что дома полно разных интересных дел. Посмотреть любимый сериал, поиграть в игрушку на компьютере, прибраться, приготовить что-то вкусное – вариантов масса, но у идеального сотрудника работа в этом списке на первом месте. Даже не из-за того, что он такой ответственный (хотя и так бывает), а просто потому что его дело действительно ему нравится. На увлечённых своей работой профи всегда можно опереться –  впрочем, контролировать их всё равно нужно: следите, чтобы человек не перерабатывал, а то выгорит.

Герой волевых усилий

Допустим, вашему сотруднику не так уж и нравится его работа. Она «нормальная»: не вызывает отвращения или скуки, но явно проигрывает по привлекательности хорошему отдыху. Что может заставить такого человека отказаться от действительно интересных дел в пользу своих обязанностей? Только сила воли. Люди, способные отодвинуть соблазны в сторону, чтобы сосредоточиться на работе, просто бесценны, их нужно всячески поощрять и отмечать.

Решительный профессионал

После перевода на удалёнку сотрудник фактически оказывается в свободном плавании. Да, команда вроде бы остаётся рядом: всегда можно написать руководителю или коллегам в мессенджере, созвониться с ними в Zoom и т. д. Проблема в том, что графики при удалённой работе могут не совпадать. Люди могут отвлекаться, отходить от компьютера, просто подолгу не отвечать, занимаясь своими обязанностями. В такой ситуации работники, не привыкшие принимать самостоятельные решения, оказываются в тупике и теряют драгоценное время, тогда как опытный профессионал вполне может действовать по собственному усмотрению.

Рациональный счетовод

На плечи каждого «удалёнщика» неизбежно ложится новая для него задача: организация собственного времени. Тайм-менеджмент требует склонности к планированию, поэтому люди, привыкшие без лишних напоминаний считать каждую минуту, оказываются в более выигрышных условиях. Чем рациональнее себя ведёт ваш подчинённый в обычное время, тем меньше внимания он потребует после перехода организации на дистанционное сотрудничество.

У вас в организации есть люди, подходящие под описанные выше портреты? Присмотритесь к ним внимательнее: сейчас, в период удалённой работы, они вполне могут раскрыться с новой стороны – и стать настоящими героями для всей компании!

В следующей статье поговорим об обратной стороне медали: сотрудниках, для которых удаленная работа противопоказана.

Хотите точно знать, чем заняты ваши сотрудники на удаленке? Насколько они продуктивны и на что конкретно тратят рабочие часы? Установите систему учета рабочего времени Kickidler!

Система учета рабочего времени Kickidler

Понравилась статья? Подпишитесь на нас в соцсетях.


19.05.2020, прочитано 3166 раз
Поделиться:

Напишите нам на sales@kickidler.com или позвоните по +7 (495) 777-54-58

Kickidler – система учета рабочего времени и мониторинга работы сотрудников. Взгляните на своих сотрудников по-новому.


А вот еще интересные статьи: