Контроль проектов и задач: новый набор инструментов для мониторинга проектных команд в Kickidler →

Связаться с нами:

+7 (495) 777-54-58 sales@kickidler.com

Как понять, что сотрудник готов к повышению

Как понять, что сотрудник готов к повышению

Результативность и прибыльность вашего бизнеса напрямую зависит от того, насколько эффективно вы используете возможности своих сотрудников. Всегда держите в памяти, что нераскрытый потенциал работника – это прямые убытки: вы оплачиваете профессионала целиком, но получаете выгоду только от части его способностей. Именно поэтому одним из важнейших приоритетов руководителя является своевременное распознание готовности подчинённого к повышению по службе и решению более сложных задач.

Признаки готовности к повышению

Высокая производительность

Первый и очевидный признак готовности к повышению – стабильно высокая производительность труда. Если сотрудник демонстрирует отличные результаты на протяжении длительного времени, справляется с поставленными задачами быстрее и лучше коллег, это явный сигнал к тому, что он может взять на себя более сложные обязанности. К тому же этот показатель очень легко отслеживать: вам достаточно бросить взгляд на статистику по закрытым задачам в своей системе управления проектами (а если пользуетесь нашим Kickidler Project Tracking, то картину дополнит детальный отчёт по продуктивности).

Инициативность

Следующий по важности пункт – это готовность сотрудника предлагать новые идеи и решения для оптимизации работы, участвовать в развитии компании. Личное стремление человека к реализации собственного потенциала и карьерному росту является одним из ключевых маркеров: проигнорируете его, и лишённый возможности удовлетворить свои амбиции сотрудник начнёт выгорать.

Ответственность

Если рассматривается повышение на руководящую должность, способность принимать важные решения и отвечать за последствия становится необходимым условием. Каким бы крутым профессионалом специалист ни был, если он не обладает сильным характером, продвигать в менеджмент его не стоит.

Развитие профессиональных навыков

Обратите внимание на стремление сотрудника к профессиональному росту. Если он регулярно повышает свою квалификацию, участвует в тренингах и семинарах, осваивает новые технологии и методики, это свидетельствует о его готовности к более сложным задачам и обязанностям.

Способность работать в команде

Успешный специалист – и особенно успешный руководитель – должен быть отличным командным игроком. Оцените, насколько сотрудник умеет взаимодействовать с коллегами, помогает ли другим, делится ли знаниями и опытом. Умение работать в команде и поддерживать позитивный климат – важный фактор при принятии решения о повышении.

Как проверить, готов ли сотрудник к повышению

Для начала вы смотрите отчёты по каждому из своих подчинённых: составляете представление о том, насколько они продуктивны, сильно ли вовлечены в работу, как у них с дисциплиной и т. д. На этом шаге очень удобно использовать Kickidler – наша программа предоставит вам все нужные данные и гарантирует их объективность.

Изучив статистику, вы выбираете наиболее продуктивных и мотивированных подчинённых: людей, которые ближе всего к повышению. Далее остаётся лишь проверить эти гипотезы. Постепенно назначайте им задачи, которые будут входить в их зону ответственности после занятия новой должности, аккуратно контролируйте процесс решения этих задач (можно даже подглядывать через трансляцию экрана в Kickidler), отслеживайте, с какими трудностями в процессе подчинённый сталкивается, как их решает.

Редко удаётся найти в своём собственном штате специалиста, который сразу готов к повышению на все 100%. Однако с помощью объективного и всестороннего анализа вы всегда сможете найти несколько отличных кандидатов, останется только составить для них индивидуальный план развития сотрудника и подтянуть отстающие компетенции.

Нателла Богданова

Как техноэнтузиаст и старший автор в Kickidler, я создаю содержательный и полезный контент, который помогает бизнесу оптимизировать управление персоналом.

Система учёта рабочего времени Kickidler

Поделиться

Что умеет Kickidler?

Ещё интересные статьи:

Повышаем мотивацию отдела продаж: 3 простых правила

15 ноября 2019

reading time pictogram 5 минут

Как программное обеспечение для мониторинга сотрудников может изменить бизнес

14 июня 2017

reading time pictogram 5 минут

Как правильно делегировать задачи подчиненным и контролировать их выполнение

19 ноября 2021

reading time pictogram 5 минут

ТОП-10 лучших таск-менеджеров для удаленного управления рабочим процессом

06 января 2023

reading time pictogram 5 минут

Как повысить эффективность работы сотрудников?

16 сентября 2023

reading time pictogram 6 минут

Сотрудники = клиенты: как принципы маркетинга помогают в работе с командой

22 мая 2019

reading time pictogram 5 минут

Система контроля персонала полезна самим сотрудникам: 7 бронебойных аргументов

01 ноября 2018

reading time pictogram 5 минут

10 главных трендов удалённой работы в 2024

12 января 2023

reading time pictogram 10 минут

Как обуздать инсайдеров? Методы обеспечения информационной безопасности

01 июня 2018

reading time pictogram 5 минут

Пять шагов к команде мечты

27 августа 2015

reading time pictogram 5 минут

Почему лидеры – не всегда лучшие сотрудники, и что с этим делать

12 сентября 2024

reading time pictogram 6 минут

Как компании следят за своими сотрудниками – и правомерно ли это?

28 мая 2019

reading time pictogram 5 минут

Трудности удаленки: 5 инструментов, чтобы сделать удаленную работу комфортнее

16 августа 2024

reading time pictogram 7 минут

KPI не для бедных, или Kickidler против бизнес-консультантов

25 ноября 2016

reading time pictogram 5 минут

Рейтинг лучших корпоративных антивирусов для малого и среднего бизнеса 2024

02 января 2023

reading time pictogram 5 минут