Мотивация: материальная или моральная?

Не учите меня жить. Лучше поддержите морально.

(Эллочка-людоедка, из неопубликованного)

Вам доводилось слышать про термин «пирамида Маслоу»? Если нет, то вкратце - это модель иерархии потребностей человека, предложенная американским психологом Абрахом Маслоу. В основании пирамиды расположены потребности, без удовлетворения которых человек не может жить: сон, еда и т.д. Поднимаясь выше, потребности переходят от физиологических к духовным. Венчает вершину потребность в самореализации и максимальном развитии собственной личности.

Как это связано с темой статьи? Хотя у идеи Маслоу достаточно критиков и противников (а как же без них), она достаточно универсальна и применима ко многим сферам нашей жизни. Например, к тому, что мотивирует человека в его трудовой деятельности. Банальный, казалось бы, вопрос: зачем вы ходите на работу? Не вдаваясь в философию и размышления, любой из нас ответит: чтобы зарабатывать деньги. Так и есть: деньги – тот ресурс, благодаря которому мы «выживаем». Покупаем еду, одежду, оплачиваем жильё, содержим семью. И чем их больше (чем выше заработок), тем, как принято считать, лучше человек работает. Отсюда все сопутствующие явления: прогрессивная зарплата, премии, бонусы и прочие «печеньки».

Но вот, что интересно. Если почитать форумы, посвящённые поиску работы, или статьи на HR ресурсах, изучить соц. сети или просто пообщаться со знакомыми, то вырисовывается следующая картина: всё больше людей в числе приоритетов называют отнюдь не высокий заработок, а комфортные условия труда. И речь даже не о личном кабинете с компьютером последнего поколения, кофемашиной и пинг-понгом в обеденный перерыв. Имеется в виду психологический климат. Это и взаимоотношения внутри коллектива, и стиль руководства, и система взысканий и поощрений. Всё меньше современных работников готовы жертвовать душевным спокойствием ради зарплаты. Если человек постоянно подвергается давлению со стороны начальства, а управление в компании строится по схеме «кнут без пряника», он предпочтёт сменить место работы. Пусть и на менее престижное и статусное, но соответствующее его зоне комфорта.

Как пример подобного поведения – герой Кевина Спейси из фильма «Красота по-американски». Получив пинком под зад после многих лет добросовестной службы, он пошёл работать туда, где обрёл свой дзен: обычным продавцов в фаст-фуд ресторан.

Ещё вспоминается движение дауншифтинга, волной прокатившееся по миру в 2000-х г.г. Когда устроенные, успешные и состоятельные карьеристы бросали всё и уезжали в далёкие южные страны, чтобы жить в хижинах, осваивать кайт и погружаться в духовные практики. Да, немалая (если не большая) их часть просто поддались моде. Но так или иначе аргументация, почему они так поступили, была созвучной: «Надоела эта постоянная гонка, работа на износ, постоянный стресс и т.д.»

А если мы говорим о ситуации, где человек идёт на работу, как на праздник (уж простите за клише)? У него гармоничные отношения с коллегами, он ощущает поддержку, видит, что его достижения не остаются без внимания. В случае ошибок ему не устраивают разнос, а помогают разобраться в случившемся и исправить ситуацию. Так, само собой, появляются дополнительные (и весьма эффективные) стимулы работать лучше и стремиться к новым свершениям. Что, кстати, в конечном итоге выливается и в карьерный рост, и в финансовое благополучие.

В качестве живого примера вспомните школьные годы. И то, как вас не столько радовала очередная «пятёрка» в дневнике, сколько похвала со стороны учителя. А если уж вас при этом ставили в пример…

Итак, подведём итог нашим размышлениям. Нет, пирамида не перевернулась. И никто не отрицает важность материальной стимуляции. Мы, увы, живём не сказочном Солнечном городе, потому деньги необходимы и важны. Но в то же время вряд ли начисление зарплаты сравнится с тем чувством гордости, окрыления и желанием свернуть горы, когда вы осознаёте, что вас ценят.